今年以來，杭州余杭區(qū)已完成金陽灣小區(qū)、西溪北苑東區(qū)等13個項目的二次供水改造，共惠及住戶8900余戶，提前超額完成市級年度目標任務。提前

今年以來，杭州余杭區(qū)已完成金陽灣小區(qū)、西溪北苑東區(qū)等13個項目的二次供水改造，共惠及住戶8900余戶，提前超額完成市級年度目標任務。

提前超額完成任務的同時,區(qū)住建局結合余杭實際，聚焦群眾所需，為5個小區(qū)做了“加量包”。徑山鎮(zhèn)依山郡、中泰街道新明半島水岸軒、閑林街道水木清華、閑林街道綠野春天東區(qū)、良渚街道親親家園二期也已全部完成了“二供”改造，惠及住戶3700余戶。

截至目前，全區(qū)共完成改造31個，解決21319戶居民的用水問題。區(qū)住建局計劃到2023年通過“余杭區(qū)二次供水改造兩年行動計劃”，按照“愿改盡改”的原則，完成全部符合改造條件的高層住宅小區(qū)二次供水設施改造。

多級聯(lián)動，賦能助力。改造過程中形成了“黨建引領、政府主導、企業(yè)實施”的模式。余杭區(qū)二次供水改造領導小組在區(qū)住建局下設辦公室，形成區(qū)住建局牽頭抓總，水務、鎮(zhèn)街、村社、業(yè)委會、物業(yè)等單位多級聯(lián)動協(xié)同推進的局面。得益于這些骨干力量的賦能，二次供水改造變得更有深度。

優(yōu)化模式，聯(lián)動破“題”。建立工作例會制，落實項目聯(lián)審制，對于泵房選址困難、開挖難度大等事宜，二供領導小組成員單位一事一議會商解決，確保項目正常推進;優(yōu)化項目審批制，切實優(yōu)化和縮減審批時間;加強督查考核，形成比學趕超的良好氛圍。

落實資金，保障建設。余杭區(qū)二次供水改造資金政策采用“老百姓出一點，企業(yè)承擔一部分，其余政府兜底”的模式，破解改造資金落實難的瓶頸，確保改造項目有序推進。

借力發(fā)力，助推“落地”。區(qū)住建局充分發(fā)揮牽頭協(xié)調職能，在項目前期，與鎮(zhèn)街、相關部門、水務等單位緊密互動，發(fā)揮加法效應，一方面激活網格員、社區(qū)、物業(yè)、業(yè)委會、樓道長等人員力量，做好居民“四權四問”工作，搭建有效溝通平臺，助推二供改造實事項目落地生根。另一方面督促水務保障二供項目建設，比如落實專業(yè)人員及補充施工人員提升施工班組力量，確保按時完成建設任務。

接下來，區(qū)住建局將圍繞區(qū)委區(qū)政府“提升公共服務能級”部署要求，全力加快二次供水改造工作，積極引導居民意見，切實做到應該盡改，讓更多居民用上放心水，助力打造高品質居住環(huán)境，為我區(qū)城市新中心建設添彩。