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零食折扣店熱潮下,良品鋪?zhàn)訛槭裁匆_一家1200m2全國(guó)最大門店?

文丨希北,編輯|妮可,出品丨零售氪星球(ID:LS-KXQ)良品鋪?zhàn)?,正?/p>

文丨希 北,編輯| 妮可,出品丨零售氪星球(ID:LS-KXQ)

良品鋪?zhàn)?,正試圖描摹、勾劃線下零食店的一種更新的形式。

1200m2,錯(cuò)落有致的空間,琳瑯滿目的零食貨架有序呈現(xiàn),明星單品被放在顯眼位置,用凸顯品質(zhì)的海報(bào)和樣品,呈現(xiàn)“好原料才有好味道”的匠心故事。


(資料圖片)

圖片來(lái)源:HANS漢聲

精品咖啡、兒童零食、國(guó)際零食區(qū)、控糖控卡零食……小朋友、關(guān)注控制熱量的愛美人士,甚至,關(guān)注“無(wú)糖”和低Gi的糖尿病人,也能在這里找到放心大啖的美味?,F(xiàn)烤的板栗、醇香的咖啡,休憩聊天,還能和孩子一起嬉戲,不止挑選零食,拍照打卡也是零食店逛吃逛吃的樂趣。

7月28日,在武漢經(jīng)開區(qū)永旺夢(mèng)樂城,良品鋪?zhàn)娱_出目前最大的線下門店——“零食王國(guó)”店,這也是其對(duì)線下門店功能和價(jià)值新思考的一次最全面落地。

良品鋪?zhàn)印熬逕o(wú)霸”門店的新探路,為近年熱鬧的零食賽道,帶來(lái)一個(gè)獨(dú)特的視角。

01

“搭積木”撬動(dòng)零食王國(guó)

有豐富線下經(jīng)驗(yàn)的良品鋪?zhàn)?,一直擅長(zhǎng)用“場(chǎng)”來(lái)匹配“人“和”貨”。從2006年在武漢開出第一家店,良品鋪?zhàn)悠裨谌珖?guó)已開出3000多家門店。

良品鋪?zhàn)印傲闶惩鯂?guó)”店,正試圖成為展示品牌內(nèi)核和精神的新載體,在與消費(fèi)者互動(dòng)上,推陳出新,讓線下門店,在“人”、“貨”之間,強(qiáng)化“服務(wù)”鏈接,提供出最佳的互動(dòng)新體驗(yàn)。

圖片來(lái)源:良品鋪?zhàn)?

“零食王國(guó)”店,給人第一印象就是“大”,幾乎是普通零食店的10倍。門店打破標(biāo)準(zhǔn)店僅布局零食貨架的邏輯,空間被劃分為11個(gè)版塊,橙色為主色調(diào)的主視覺和動(dòng)線指引,帶領(lǐng)消費(fèi)者深入零食王國(guó)、國(guó)際零食、咖啡休息、兒童和體驗(yàn)打卡等不同內(nèi)容區(qū)域。

空間大、產(chǎn)品多,只是表象,其實(shí),“零食王國(guó)”店,傳遞的信號(hào)極其豐富。

首先,集中展現(xiàn)良品鋪?zhàn)悠放?、子品牌和孵化品牌,主打“?xì)”而“全”。

除了主品牌良品鋪?zhàn)?,過(guò)去數(shù)年,良品鋪?zhàn)俞槍?duì)細(xì)分人群和消費(fèi)場(chǎng)景,推出和孵化不少品牌。比如,面向兒童的子品牌小食仙、減脂全餐賽道的零食連鎖品牌控多卡、現(xiàn)制新鮮的堅(jiān)果鮮森、針對(duì)糖尿病人的解唐憂,連鎖精品咖啡品牌FLATMOS啡行家等。

“零食王國(guó)”店,將良品鋪?zhàn)舆@些旗下品牌,首次集中式亮相,成為一站式零食購(gòu)物和休閑地標(biāo)。

其次,零食售賣之外,良品鋪?zhàn)优⒏S富的服務(wù)和體驗(yàn)注入門店。

在FLATMOS啡行家,人們可以點(diǎn)一杯咖啡,閑適休憩;舒適沙發(fā)階梯式地坐落,綠植環(huán)繞,是拍照打卡的好去處;挑選適合家里一家老小的零食,還能DIY屬于自己的零食禮盒。

變化的是觀感和新鮮體驗(yàn),不變的是高品質(zhì)產(chǎn)品?!傲闶惩鯂?guó)”店內(nèi)國(guó)際零食區(qū),30余條貨架,100余m2,集合從全球進(jìn)口產(chǎn)品中精選出來(lái)的500余款零食,真正“把全世界的零食搬到家門口”。

零食賽道正迎來(lái)前所未有的熱潮。近年來(lái),一些新興零食折扣店加速布局,掀起零食賽道新一波熱浪。

在這場(chǎng)“速度與激情”的比拼里,良品鋪?zhàn)訁s花足了功夫,對(duì)線下店做新“打磨”,讓消費(fèi)者在門店,對(duì)品牌、品質(zhì)和逛吃體驗(yàn)有更不同的“體感”。

良品鋪?zhàn)痈倍麻L(zhǎng)楊銀芬說(shuō):“良品鋪?zhàn)拥牧闶惩鯂?guó)匯聚了多品牌、多品類、多渠道的零食業(yè)態(tài),開店做資源整合是我們的優(yōu)勢(shì),要把擅長(zhǎng)的東西發(fā)揮到極致。”

圖片來(lái)源:HANS漢聲

尤其是,當(dāng)95后、00后正成為新的消費(fèi)主力軍,他們對(duì)顏值、品質(zhì)的追求越來(lái)越高,更注重體驗(yàn)、互動(dòng)、參與度和時(shí)尚度。這意味著,品牌的線下門店,僅提供產(chǎn)品銷售,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

楊銀芬將眼下的門店升級(jí)形容為“搭積木”,“我們會(huì)像搭一個(gè)大積木一樣,大店有大店的做法,小店有小店的做法,加起來(lái)呈現(xiàn)出多品牌、多品類、多渠道。”。

“零食王國(guó)”店的樣貌,很像一些品牌旗艦店,涵蓋了旗下各子品牌、全新產(chǎn)品,品牌的核心理念也通過(guò)更全面和沉浸式的服務(wù)展現(xiàn),充分與消費(fèi)者互動(dòng)。門店自身,也會(huì)成為良品鋪?zhàn)悠放圃囼?yàn)場(chǎng),新產(chǎn)品、新理念在這里“打樣”驗(yàn)證后,再被推廣到更多門店。

02

解構(gòu)線下需求的密碼

除了新開業(yè)的“零食王國(guó)”店,散布全國(guó)的良品鋪?zhàn)娱T店,今年也在分批次探索升級(jí)和迭代。

目前看,良品鋪?zhàn)舆@波門店升級(jí),可以被總結(jié)為“四個(gè)升級(jí)”:產(chǎn)品布局升級(jí)、服務(wù)升級(jí)、產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)以及營(yíng)銷的升級(jí)。

產(chǎn)品升級(jí) 方面,良品鋪?zhàn)拥钠奉惡烷T店,已跳出單一零食的范疇,延展到現(xiàn)制咖啡、現(xiàn)烤烘焙、進(jìn)口零食等更多產(chǎn)品線。

人們對(duì)美味的需求沒有邊界,聚焦需求,構(gòu)建“零食王國(guó)”,滿足更多需求,也能構(gòu)建更深的信任和粘性。

營(yíng)銷升級(jí) 方面,店內(nèi)的設(shè)計(jì)強(qiáng)化向消費(fèi)者傳遞良品鋪?zhàn)拥钠放苾r(jià)值,視頻、原料模型、產(chǎn)地海報(bào),都成了服務(wù)消費(fèi)者的助手。比如,豬肉脯,在貨架上用凸顯的數(shù)字和海報(bào)展示:“地道靖江風(fēng)味,大片純?nèi)猓唤镓i后腿肉僅得6兩肉脯”。讓人一眼就能get這個(gè)豬肉脯的品質(zhì),究竟“高”在哪兒。

圖片來(lái)源:HANS漢聲

服務(wù)升級(jí) 方面,良品鋪?zhàn)拥拈T店將“人情味”滲透在服務(wù)里,配備小歇茶點(diǎn)試吃、設(shè)置裝有創(chuàng)可貼、口罩、充電線的“百寶箱”。連貨架的高度也悄然變低——按兒童身高設(shè)計(jì),親切和體貼。

產(chǎn)品質(zhì)量 方面,良品鋪?zhàn)右恢睂⑵湟曌髌放苹谇捌谧ビ脩粜枨?,打造差異化產(chǎn)品;中期抓生產(chǎn)環(huán)節(jié),全面提升質(zhì)量;最終,通過(guò)門店陳列傳遞給消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

總體看,良品鋪?zhàn)娱T從這四個(gè)維度升級(jí)背后,有一個(gè)貫穿始終的關(guān)鍵詞——服務(wù),即從銷售主導(dǎo)型的門店向圍繞用戶需求的服務(wù)主導(dǎo)型門店升級(jí),“服務(wù)主導(dǎo)”的內(nèi)里體現(xiàn)為“我最懂你”的人情味,而不再是顧客與貨架間的交流和一次次單純的購(gòu)買。

這是門店功能的轉(zhuǎn)軌,也是經(jīng)營(yíng)者站位的變化。從考慮“如何把產(chǎn)品賣出去”到研究“品牌消費(fèi)者究竟在線下需要什么”。

細(xì)致入微,充滿人情味,但不失克制的服務(wù),都在為零售增長(zhǎng)做鋪墊,也成為品牌線下零售體系的新肌底。

為解答這道題,良品鋪?zhàn)釉鷮?shí)實(shí)地用了“笨方法”,通過(guò)一場(chǎng)“解構(gòu)消費(fèi)者需求”海量調(diào)研,良品鋪?zhàn)幽壳版i定了為全家采購(gòu)的媽媽、孕婦、精英男士、銀發(fā)一族、年輕學(xué)生等共13類細(xì)分消費(fèi)客群,作為品牌服務(wù)的主要目標(biāo)。

圍繞這13類細(xì)分消費(fèi)客群的生活需求、零食食用場(chǎng)景、在意的節(jié)日節(jié)令等,良品鋪?zhàn)訄F(tuán)隊(duì),繼續(xù)洞察出了46個(gè)場(chǎng)景需求,其中包括家庭出游、居家小酌、夜宵時(shí)刻等等,這些都成為門店迭代產(chǎn)品、服務(wù)和設(shè)計(jì)的核心坐標(biāo)。

03

線下店是差異化體驗(yàn)的最佳陣地

大費(fèi)周章的解構(gòu)需求,針對(duì)性迭代門店,良品鋪?zhàn)拥拈T店升級(jí)背后,是怎樣的考量?

最近,一位零食行業(yè)大佬如是評(píng)價(jià)了當(dāng)下的零食市場(chǎng)——第一,熱鬧非凡,“我們做夢(mèng)也沒有想到一個(gè)賣瓜子花生、賣小零食的品類可以受到資本的大力追捧”;與熱鬧非凡相伴的是嚴(yán)重同質(zhì)化,零食行業(yè)門檻不高,做出差異化、個(gè)性化的難度空前;第三,大戰(zhàn)在即,隨著線上流量紅利的消退,零食行業(yè)又回歸到了線下,線下市場(chǎng)的搶奪戰(zhàn)一觸即發(fā)。

作為一家零食行業(yè)“老兵”,良品鋪?zhàn)诱谟镁€下體驗(yàn)的升級(jí)迭代,去滿足消費(fèi)需求新變化。

門店的升級(jí),顯示出良品鋪?zhàn)优⒆陨韮?yōu)勢(shì)不斷放大。

良品鋪?zhàn)右研纬伞案咂焚|(zhì)”心智,但在消費(fèi)者更注重體驗(yàn)與服務(wù),追求美好生活的當(dāng)下,高品質(zhì),不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品;還包括更功能豐富的門店,更舒適的消費(fèi)環(huán)境和選擇,滿足更細(xì)致入微的需求,與消費(fèi)者產(chǎn)生更強(qiáng)的價(jià)值鏈接。

不斷放大長(zhǎng)處,也讓良品鋪?zhàn)优c同行們形成鮮明的差異化。良品鋪?zhàn)由罡闶承袠I(yè)17年,在供應(yīng)鏈高效協(xié)同發(fā)展、介入源頭進(jìn)行原料采購(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式和產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)上,都有自己的核心優(yōu)勢(shì)。

縱觀今年的零食市場(chǎng),以“量販?zhǔn)搅闶场睘榇淼那雷兓瑸榱闶硺I(yè)帶來(lái)新變化,但其本質(zhì)上,是講究低價(jià)走量。顯然,良品鋪?zhàn)佑薪厝徊煌亩ㄎ缓桶l(fā)展路徑。

時(shí)間浪潮里所有的商業(yè)故事,最終買單的,都是消費(fèi)者。品牌的生命力,就在于,不斷推陳出新,去滿足,甚至發(fā)掘用戶還意識(shí)不到的新需求。

當(dāng)然,線下門店的蛻變,最終還要靠“產(chǎn)品力”,這是良品鋪?zhàn)右?200 m2零食門店驚艷亮相,重塑門店內(nèi)核,用更豐富內(nèi)容,呈現(xiàn)更差異化的體驗(yàn),被消費(fèi)者認(rèn)可的最大前提。

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