近日，在津企業(yè)中海油服物探事業(yè)部海洋石油751船隊順利開啟渤中工區(qū)二

(資料圖)

近日，在津企業(yè)中海油服物探事業(yè)部“海洋石油751”船隊順利開啟渤中工區(qū)二期海底電纜三維地震資料采集項目。這是該船隊在高效完成渤中油田采集項目后，克服大風雷暴和高溫酷熱等不利因素，提速提效項目運營管理，緊抓“禁漁期”黃金作業(yè)時窗，共耗時47個小時，完成了兩個工區(qū)施工的無縫銜接。

在這次渤中工區(qū)開工運營管理中，“海洋石油751”船隊采取精細化管理模式，提速提效設備維保工作，優(yōu)化項目啟動方式，盡可能在最短時間內實現作業(yè)區(qū)塊的轉換工作。

在設備組裝和維保過程中，船隊嚴把質量關，狠抓作業(yè)質量，全力做到既提效又保質。各班組以設備為中心，做到設備維保有計劃，保養(yǎng)工作有準備，各班組緊密協(xié)調、統(tǒng)籌安排，確保維保工作有條不紊的開展，保證每一項維保工作均保質保量完成。在7月渤?？釤崽鞖獾目简炏拢瞎ぷ魅藛T在48小時內完成8根16.5公里海底電纜的配置和組裝工作，完成5090立方英寸陣列的拆解和4540立方英寸陣列的組裝和測試工作，完成3臺空壓機和1臺主機的維護保養(yǎng)工作。

在保證維保進度的同時，“海洋石油751”船隊嚴把安全關，要求每一個設備維保工作都從安全抓起。安全監(jiān)督結合船上各關鍵崗位操作規(guī)程和各類安全規(guī)章制度對班組設備的維保工作進行現場監(jiān)督，做到隱患問題及時整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。同時結合“隱患治理不到位積分制”，對班組“三違”情況及時進行曝光，有效地提高了班組員工的安全意識，規(guī)范員工的作業(yè)行為。

同時，為減少船舶靠泊次數、節(jié)約靠泊成本、縮短等待時間，船隊在有限的作業(yè)空窗期實現海上油水補給、伙食補給和生產物資轉運工作，為后續(xù)高效的生產經營工作奠定基礎。

接下來，“海洋石油751”船隊將以提質增效工作為重點，運用新舉措，創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化作業(yè)流程，在安全管理、生產經營、設備維保等工作中深度挖潛、廣開思路，為項目的高效開展提供保障。（通訊員：陳振華賈克濱）